面對復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)運行環(huán)境，陜化公司著力排查和消除風(fēng)險隱患，堅持底線思維、增強憂患意識，大力防范化解改革中的風(fēng)險。

一是堅持底線思維，增強風(fēng)險預(yù)判力。陜化公司堅持“防范”為先、“化解”為主、“守住”為本、“轉(zhuǎn)化”為要的底線思維，通過建立健全風(fēng)險研判機制、決策風(fēng)險評估機制、風(fēng)險防控協(xié)同機制、風(fēng)險防控責(zé)任機制，有效防范化解安全生產(chǎn)、投融資、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域風(fēng)險。

二是塑培極限思維，增強突圍帶動力。在風(fēng)險防范應(yīng)對中，將依法治企、合規(guī)管理理念貫穿日常工作之中，著力提升全體員工法治理念、合規(guī)風(fēng)險及風(fēng)險防控意識，發(fā)揮好群眾的“銅墻鐵壁”作用，凝聚風(fēng)險防控強大合力。

三是運用系統(tǒng)思維，增強應(yīng)急處置力。以創(chuàng)新精神破解難題，強化全局觀念，運用系統(tǒng)思維整合內(nèi)部各方面力量、發(fā)揮專業(yè)特長、統(tǒng)籌各職能部門，深入查找工作短板和不足，及時辨識風(fēng)險點、風(fēng)險源和風(fēng)險面，針對不同的風(fēng)險實施不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，精準(zhǔn)施策、做好預(yù)案，打好防范和化解各種重大風(fēng)險的有備之戰(zhàn)。（羅根偉）