當(dāng)前，疫情形勢又趨嚴(yán)峻，銷售運輸公司嚴(yán)格落實防疫舉措的同時，迅速制定應(yīng)急預(yù)案確保銷售、運輸各項工作有序開展。

嚴(yán)控外出業(yè)務(wù)人員管理。各大區(qū)出差在外的業(yè)務(wù)人員，嚴(yán)格按照出差規(guī)定進行打卡拍照，遵守公司防疫要求，禁止前往中高風(fēng)險區(qū)域，每日完成核酸檢測并向公司匯報；全員排查行動軌跡，證實與通報接觸者“零交集”；堅持實行人員離渭、返廠報備制，獲得許可后行動。嚴(yán)格執(zhí)行防疫管理舉措。

實行進廠車輛點對點服務(wù)。7月6日起，對進廠車輛在做到提前報備，實行專班人員點對點服務(wù)，要求進廠車輛司機及同乘人員全程不允許下車。開票、進廠、裝車等各點實行無休息值班制，對來廠拉貨車輛做好各環(huán)節(jié)票證辦理、協(xié)調(diào)裝運、送水送飯等服務(wù)工作，專班服務(wù)人員按天排班，認真負責(zé)做好全程服務(wù)，確保簽單合同按期執(zhí)行發(fā)運。

緊抓外委人員監(jiān)管。立即對成品外委裝卸工隊，鐵路外委檢修工隊人員進行行動軌跡排查，并組織工隊人員就近參與全廠3天核酸檢測，工隊屬地管理人員每日向公司匯報檢測請況，不漏一人落實落地防疫管理，做到管轄區(qū)域防疫“零死角”。

常態(tài)化防疫期間，銷售運輸公司始終堅持嚴(yán)抓防疫管理的同時，積極對接客戶，提升服務(wù)，搶抓市場，實現(xiàn)防疫保銷兩不誤，形成生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。（銷售運輸公司  馮嬋）