近日，尿素分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)技術(shù)人員分別赴中鹽安徽紅四方股份有限公司和九江心連心化肥有限公司對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，主要對尿素生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)過程中遇到的瓶頸問題、黨建等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

對標(biāo)前，分廠人員結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的對標(biāo)工作計(jì)劃，旨在解決分廠尿素生產(chǎn)工藝及其他問題。

在中鹽安徽紅四方股份有限公司對標(biāo)交流會(huì)上，雙方負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員主要就生產(chǎn)方面、設(shè)備方面、安全管理、班組建設(shè)、日常培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了廣泛交流。著重就生產(chǎn)過程中如何控制各項(xiàng)消耗、如何控制產(chǎn)品質(zhì)量、粉塵回收運(yùn)行情況、高壓圈日常如何撿漏、內(nèi)部腐蝕處理等問題進(jìn)行了細(xì)致探討并就相關(guān)問題深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際對標(biāo)。該公司安全環(huán)保管理措施得力、DCS主參顯示冗余設(shè)置、黨建塑魂的“1361”黨建工作法促黨建工團(tuán)工作走深走實(shí)、班組建設(shè)展板內(nèi)容豐富。

在九江心連心化肥有限公司對標(biāo)交流會(huì)上，就尿素裝置汽耗控制措施、煙囪氨含量情況及控制、尿素產(chǎn)品質(zhì)量控制情況、造粒塔塔頂除塵裝置及使用情況、解析水解的運(yùn)行情況及廢液含量等方面進(jìn)行詳細(xì)交流。該公司采用荷蘭斯塔米卡邦“5XX”節(jié)能技術(shù)熱利用率特別高，高壓系統(tǒng)設(shè)備減至兩臺，流程更簡單；高壓設(shè)備檢漏系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測高壓設(shè)備是否泄漏；造粒塔風(fēng)窗及尿素粒子輸送帶安全性高。

通過對標(biāo)，加深了對標(biāo)雙方的工作交流及友誼，更加明確分廠下一步在工藝優(yōu)化、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及黨建方面的工作計(jì)劃，為后續(xù)針對性開展相關(guān)工作提供了借鑒，為生產(chǎn)系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（尿素分廠 白航）