在企業(yè)高質量生產(chǎn)發(fā)展的當下，電氣安全是企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎保障，杜絕電氣安全事故，提升電氣安全管理水平，是助推公司質量強企事業(yè)的必然要求。而缺陷和隱患則是事故發(fā)生的導火索，一經(jīng)引燃，將造成巨大的經(jīng)濟利益損失。

為將缺陷和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，電儀分廠以巡檢和檢維修質量為主線，以信息動態(tài)管理和員工規(guī)范培訓為輔線，管理下沉，嚴格把控，確保用電安全可靠。

該分廠將日常巡檢和點檢的成效與績效獎評掛鉤，嚴把巡檢質量的第一道關口。在巡檢過程中，團隊作業(yè)，相互監(jiān)督，堅決杜絕謊檢、誤檢、漏檢和虛檢，形成職責明確，檢查完善健全的設備管理網(wǎng)絡。同時，規(guī)范關鍵設備的點檢記錄，并專人匯總、整理、分類、歸檔，加強巡檢信息的反饋和動態(tài)管理，以便提升其后檢維修作業(yè)的計劃性和針對性，節(jié)省作業(yè)過程中因信息不對稱導致的人力、物力和財力的耗費。

在檢維修作業(yè)過程中，嚴格落實領導干部到現(xiàn)場風險確認制度，確保安全制度、措施、應急裝備等執(zhí)行到位。其次，堅守現(xiàn)場提供技術支持和服務，提升現(xiàn)場管控協(xié)調效率，把握檢維修操作過程的規(guī)范性，嚴控檢修質量驗收的完整性，上下齊心，第一時間集中消除缺陷和隱患。

分廠充分利用交接班交流會時間加強員工培訓，突出《電氣安全管理規(guī)程》的培訓學習和考核，督促全員自查自糾，力求將規(guī)范標準入心入腦，在實際巡檢執(zhí)行中見微知著，鎖定問題苗頭。(電儀分廠 張明 劉立東)