為全面布局年度培訓重點工作，強化內訓師隊伍建設，切實提升內訓工作質量，3月18日，陜化公司2024年“智匯陜化”項目啟動暨“蒲公英計劃”內訓師授課能力提升培訓班正式開班，各生產部室、生產分廠及經營單位內訓師30余人參加第一批培訓。

此次培訓班的正式開班標志著2024年“智匯陜化”項目由此開啟。參加此次培訓的內訓師將從當好“學生”明晰“我要學”、瞄準“靶心”知道“做什么”、找到“坐標”做到“如何用”三方面，利用五天的時間，認真學習，對標交流，持續(xù)提升綜合素質。

“智匯陜化”項目是2024年員工培訓工作的新舉措，通過創(chuàng)辦“智匯陜化”課堂，發(fā)掘以三支隊伍聘任人才為主講團隊，對內分享管理、技術專業(yè)內容，強化思想交流碰撞。該公司提前收集各單位培訓需求，聯(lián)系外部資源聘請資深專業(yè)老師，以“大課堂+專題培訓”形式每月組織一次管理和生產薄弱環(huán)節(jié)專題性培訓。通過當堂提問、課后測驗、定期考試等強化專業(yè)內容消化，以季度崗位工作表現(xiàn)檢驗培訓成效。

本次“蒲公英計劃”內訓師系列培訓班是項目啟動后開啟的第一期培訓，從2024年3月開始至4月結束，計劃用15天時間分批對各專業(yè)內訓師進行集中強化培訓，每批培訓時間為5天，培訓內容主要包括成人學習教育方法、OJT培訓方法技巧運用、臺風實戰(zhàn)訓練、PPT強化及定級評審五部分，培訓特意增加了晚自習研討和次日晨讀環(huán)節(jié)，讓大家有充足的時間自由交流，強化培訓問題導向，培訓中穿插團隊建設、實戰(zhàn)訓練等豐富課程內容形式。

為切實保障培訓質量，公司人力資源部與外部培訓機構多次溝通培訓內容，吸納內訓師對于培訓的有效意見和建議。培訓班針對需求精心安排了2名經驗講師，配備了課程班主任及團建教官。培訓班對參訓人員實行積分考核制，積分上不封頂，包括考勤積分、學習積分和評審積分三部分，其中學習積分以培訓現(xiàn)場講師積分為準，評審積分以最后一天定級評審得分為主。每期評選優(yōu)秀學員5人，頒發(fā)優(yōu)秀學員證書及獎品，優(yōu)秀學員將作為“智匯陜化”項目后續(xù)主講團隊分享授課。（王浴鈺）