6月29日，陜煤集團召開2022年度法務工作暨總法述職會，總結2022年度總法律顧問工作成績，查找工作的不足及改進措施，安排部署2023年總法律顧問重點工作，并對2022年度表現(xiàn)突出的單位、個人進行表彰。陜化公司喜獲“陜煤集團2022年度‘涉訴案件管理’先進單位”。

2022年，陜化公司嚴格按照集團公司及集團總法律顧問部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以“隱患大排查、管理大提升”為主線，狠抓法務工作體系建設，將法務工作始終與企業(yè)日常管理、經營決策、風險防范和化解緊密結合在一起，通過制度建設、體系完善、突出重點的工作態(tài)度，在風險防控、合規(guī)建設、合同管理以及涉訴案件管理方面取得優(yōu)秀成績。

陜化公司法務工作嚴格貫徹執(zhí)行陜煤集團關于風險防控工作的整體要求，建立健全風險防控及責任追究體系，組織開展學法用法積分考試，不斷提升領導干部法治素養(yǎng)。積極落實“八五”普法工作，重點開展《憲法》《公司法》《黨紀》等為主要內容的培訓活動，提升企業(yè)法治建設水平。尤其在涉訴案件的處置方面，以“壓存控增 提質創(chuàng)效”為指導方向，建立“一案一策”的案件管理機制，同時將案件責任落實到人。全年辦結涉訴案件7起，涉案金額逾千萬，均以勝訴結案，為公司避免經濟損失976余萬元。其中重大涉訴案件一起，為“永高訴陜煤集團、陜化煤化工、陜化化肥公司股東損害債權人利益糾紛”案，涉案金額946萬元，經一審、二審最終取得勝訴。結轉上年度疑難復雜執(zhí)行案件3起，辦結1起，有效回收57萬元。妥善處理糾紛事項15起。充分利用法律武器維護企業(yè)的利益。

2023年，公司法務工作將繼續(xù)在陜煤集團正確領導下，圍繞公司生產經營為中心，重點在制度建設、體系完善、合同管理、案件壓降及普法宣傳等方面開展工作。具體可概括為“一個融合、兩個轉變和三個提升”。一個融合即進一步加強法律工作與公司中心任務和業(yè)務深度融合；兩個轉變即實現(xiàn)從單兵作戰(zhàn)向各部門、各單位協(xié)同配合、共同參與轉變，從以風險防范為主向風險防范、合規(guī)管理和法律監(jiān)督一體化推進轉變；三個提升即逐步提升法律工作的體系建設、隊伍建設和能力建設。不斷為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。（法律事務部  侯珊）