10月9日，公司召開(kāi)十月份聯(lián)調(diào)會(huì)，傳達(dá)陜煤集團(tuán)2024年第二輪巡察工作動(dòng)員會(huì)部署會(huì)精神，安排部署四季度重點(diǎn)工作。

陜西化工集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成專(zhuān)題傳達(dá)了陜煤集團(tuán)第二輪巡察工作動(dòng)員會(huì)部署會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪講話(huà)精神，結(jié)合公司實(shí)際做了工作安排。

屈戰(zhàn)成強(qiáng)調(diào)，一要高站位持續(xù)抓實(shí)巡察整改工作。對(duì)于存在各種客觀困難的問(wèn)題，要從思想上攻破，措施上突破，確保每個(gè)問(wèn)題整改到位，改出成效。二要高質(zhì)量抓實(shí)安全工作。對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，處理過(guò)程要確保安全，解決好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)期交叉作業(yè)多、特殊作業(yè)多的安全管理難點(diǎn)問(wèn)題，把工藝安全、設(shè)備安全結(jié)合起來(lái)，以人員綜合素質(zhì)提升、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。三要高標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)“三定”工作。要以扁平化成效為基礎(chǔ)，以提升管理效能為目標(biāo)，重新梳理崗位職責(zé)，理順業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)考核考評(píng)，根據(jù)業(yè)務(wù)邊界定機(jī)構(gòu)、依據(jù)業(yè)務(wù)總量定編制、結(jié)合職責(zé)需要定職數(shù)，高質(zhì)量按期完成工作任務(wù)。四要高效能抓好虧損治理工作。針對(duì)比迪歐嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，要維護(hù)好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和防凍保溫工作，抓好人員培訓(xùn)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。五要嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)階段，要做到“公用工程、管線(xiàn)吹掃、三查四定”三優(yōu)先，分段吹掃，逐臺(tái)試車(chē)，做好開(kāi)車(chē)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時(shí)要摸清市場(chǎng)，做好產(chǎn)品投放前期工作。六要高水平完成年度任務(wù)目標(biāo)。要持續(xù)提升作風(fēng)能力，積極向高水平學(xué)習(xí)，向行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，確保陜煤集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、全體中層管理人員參加了會(huì)議。（黨委工作部 張向龍）