“五一”節(jié)假期間，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫振江深入合成分廠、氣化分廠、動(dòng)力分廠，調(diào)研安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，檢查部署安全生產(chǎn)工作。

上午8:30，孫振江參加了值班調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取了各分廠、專業(yè)管理部室生產(chǎn)工作匯報(bào)。隨后進(jìn)入煤化工裝置區(qū)，詳細(xì)了解壓縮機(jī)、氣化爐、鍋爐等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況，檢查甲醇庫(kù)等危險(xiǎn)源安全狀況，對(duì)各分廠節(jié)日值班情況、安全措施落實(shí)情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

孫振江要求，一要突出抓好節(jié)日安全工作，要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全管理制度，值班干部要強(qiáng)化履職，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全運(yùn)行。二要突出抓好生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。要嚴(yán)格工藝管理，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，減少非必要作業(yè)，減少現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)人員。做好迎接環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備，加強(qiáng)安全、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，保證平穩(wěn)運(yùn)行，確保通過(guò)環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)評(píng)估。三要突出做好應(yīng)急準(zhǔn)備。值班人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮作用，做好必需的物資準(zhǔn)備。

在生產(chǎn)管理方面，要持續(xù)挖潛能降消耗。組織技術(shù)力量開(kāi)展攻關(guān)，發(fā)揮氣化爐備用爐作用，梳理增產(chǎn)降耗措施，逐一推動(dòng)落實(shí)。要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程工藝、設(shè)備各要素全面開(kāi)展安全評(píng)估，找出薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈健喜，副總經(jīng)理陳大力等陪同檢查。