報告把2022年明確為“管理提升年”，主要工作概況為“六個著力”，推進(jìn)實現(xiàn)“六個大提升”：著力強(qiáng)基固本，實現(xiàn)安全環(huán)保大提升；著力系統(tǒng)優(yōu)化，實現(xiàn)裝置效能大提升；著力技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)科技水平大提升；著力多元經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營效益大提升；著力管控流程優(yōu)化，實現(xiàn)綜合管理大提升；著力履職擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)黨建工作大提升。

報告指出，為做好2022年度各項工作，公司將堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以“綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展”為主題，以“隱患大排查、管理大提升”為主線，加大安全環(huán)保專項整治，突出抓好節(jié)能減排升級改造，不斷提升裝置運行效能，加速推進(jìn)智能化工廠建設(shè)，改革創(chuàng)新、優(yōu)化運營，精細(xì)管理、合規(guī)運行，著力構(gòu)建安全智能、綠色低碳、能效領(lǐng)跑、人文和諧的高質(zhì)量發(fā)展新格局。

公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成在《奮勇爭先 逐夢一流》講話中指出，在復(fù)雜外部形勢下，在黨史學(xué)習(xí)教育過程中，公司追趕超越續(xù)寫了新紀(jì)錄，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)了新局面，經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最好水平，這得益于公司全體干部員工的忘我奮斗和努力拼搏的結(jié)果?？v觀公司近三年發(fā)展，實現(xiàn)了思維、產(chǎn)能、改革、收入新“突破”。面對新的經(jīng)營環(huán)境，要轉(zhuǎn)換角度，從三組辯證關(guān)系中思考宏觀形勢與微觀主體的共生邏輯。一是要準(zhǔn)確把握 “3060雙碳”目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系；二是要準(zhǔn)確把握能耗雙控和企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系；三是要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系。

屈戰(zhàn)成強(qiáng)調(diào)，公司全體干部要堅定不移做好自己的事情，心無旁騖地堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、文化助力，爭當(dāng)維護(hù)國家糧食安全的先行者；心無旁騖地堅持精細(xì)管理、合規(guī)運行，爭當(dāng)行業(yè)綠色低碳發(fā)展的領(lǐng)跑者；心無旁騖地堅持以人為本、造福員工，爭當(dāng)幸福家園的創(chuàng)建者。面對新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，我們要繼續(xù)圍繞“隱患大排查、管理大提升”為工作主線，切實抓好“六個突出”：一是要突出抓好現(xiàn)有生產(chǎn)裝置的優(yōu)化升級。要以“能效領(lǐng)跑”為抓手，爭第一、創(chuàng)唯一，重中之重抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，不斷實施安全節(jié)能降耗技術(shù)改造，加快推進(jìn)智能化工廠建設(shè)，進(jìn)一步提升信息化、自動化、智能化水平，實現(xiàn)安全高效綠色發(fā)展。二是突出抓好新項目、新材料培育。要緊盯綠色新材料項目，推進(jìn)工業(yè)級磷酸項目及綠色低碳項目。三是突出抓好市場化經(jīng)營機(jī)制。著力“市場化決策”“市場化規(guī)則”“市場化效率”，推進(jìn)市場化經(jīng)營機(jī)制改革。四是突出抓好職工隊伍能力建設(shè)。要點燃員工心中之火，讓員工與企業(yè)共同成長；要定制化培訓(xùn)提升，真正關(guān)愛員工；要獎優(yōu)罰劣，倒逼員工自我成才。五是突出抓好重大風(fēng)險防范。制定關(guān)于政治意識形態(tài)、安全環(huán)保、搬遷改造、疫情防控、投融資運作、稅收籌劃以及應(yīng)收賬款等方面風(fēng)險整改方案及應(yīng)對措施，努力把風(fēng)險消解于未然、將隱患化解于無形，確保心中有數(shù)、心中有底，做到規(guī)范管理，合規(guī)干事。六是突出抓好安全環(huán)保工作。要堅守安全底線不放松，堅守環(huán)保底線不動搖，堅守穩(wěn)定底線不懈怠，這是我們在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中必須堅守的底線思維。我們要堅決扛起安全環(huán)保政治責(zé)任，嚴(yán)格落實安全環(huán)保主體責(zé)任，堅決守牢安全底線環(huán)保紅線，以“零容忍”的態(tài)度，把安全生產(chǎn)各項任務(wù)和防范措施落實落細(xì)落到位，堅決遏制各類安全環(huán)保事故發(fā)生，保陜化一方永遠(yuǎn)安康。

屈戰(zhàn)成指出，堅持黨建領(lǐng)航，要將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。一是堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，為高質(zhì)量發(fā)展把舵定向。要堅定黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用，增強(qiáng)黨的思想引領(lǐng)力、政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織號召力；二是堅持黨建融入發(fā)展的恒心，為高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。要繼續(xù)圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開，要持之以恒做實黨建“1234”目標(biāo)，堅定不移加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)和提高群團(tuán)組織作用；三是堅定文化治企的信心，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。要堅持“說實話、辦實事、出實招、求實效”的“實”文化，積攢公司發(fā)展軟實力。

屈戰(zhàn)成要求，在今后的工作中，希望廣大干部員工要一以貫之地堅守好忠厚老實的誠信之風(fēng)、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)之風(fēng)、精益求精的管理之風(fēng)、踏石留印的落實之風(fēng)。第一，要不斷地樹立高目標(biāo)。要有遠(yuǎn)大理想，爭創(chuàng)省內(nèi)一流、國內(nèi)一流、世界一流企業(yè)，要為之目標(biāo)努力奮斗！第二，付出不亞于任何人的努力。樹立目標(biāo)，重要的是在于奮斗過程，要主動解決問題，不怕困難，要相信全身心投入到工作的人，才是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。第三，不要有感性的煩惱。堅持好自己的原則和底線，守護(hù)好善良公平正義，不要無故增加感性的煩惱，更多的去思考如何專注的把事做好。第四，一定要嚴(yán)酷的鍛煉自己。所有干部員工都要努力勤奮、主動學(xué)習(xí)、踏實苦干，那么奮勇爭先，逐夢一流的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

圍繞貫徹落實本次會議精神，賈健喜強(qiáng)調(diào),全面深入領(lǐng)會，迅速傳達(dá)落實。參會代表要進(jìn)一步提高政治站位，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極領(lǐng)會會議精神，第一時間將會議精神傳達(dá)到每一位員工，運用各種宣傳載體，動員公司廣大員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，積極投身到今年的各項工作當(dāng)中;大力弘揚(yáng)勞模精神、奏響時代強(qiáng)音。要大力宣傳、弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，迅速掀起“比學(xué)趕超”活動熱潮，為實現(xiàn)公司2022年各項目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。