在公司生產(chǎn)中，電費是生產(chǎn)主要成本之一，為了積極響應國家電力改革需求，二季度以來，陜化公司根據(jù)現(xiàn)存供電系統(tǒng)特點，利用現(xiàn)有資源，結(jié)合“時段電價”價差，在確保生產(chǎn)系統(tǒng)及設備安全運行的條件下，科學調(diào)整發(fā)電機組負荷，在用電時段推行“削峰填谷”。所謂“削峰填谷”，是指將高峰負荷的用戶需求轉(zhuǎn)移到低谷負荷時段。通過“削峰填谷”，可以提高發(fā)電設備的利用率，對電網(wǎng)的安全運行及經(jīng)濟效益均有促進作用。

本次“削峰填谷”調(diào)整工作，公司領(lǐng)導高度重視，由機動部牽頭，緊密圍繞發(fā)電負荷調(diào)整這一主要核心內(nèi)容開展了一系列工作。前期同財務資產(chǎn)部積極溝通，通過反復測算成本，認為此方案可行。通過5月25日專題會議，對谷時、峰時時間段給予明確；對谷時、峰時發(fā)電機組的負荷調(diào)整數(shù)值給予規(guī)定；對生產(chǎn)部調(diào)度室、機動部、財務資產(chǎn)部、石大公司、動力分廠、電儀分廠等6個單位的工作職責分工給予明確；要求谷時盡可能不安排大型機組倒車，盡量降低基本電費等?！跋鞣逄罟取惫ぷ魃婕皢挝欢唷⒐ぷ髅鎻V。會后，各單位積極落實“削峰填谷”負荷調(diào)整相關(guān)要求，進一步夯實內(nèi)部責任。石大公司、動力分廠、電儀分廠對內(nèi)部人員進行了技術(shù)培訓，要求每一名操作人員熟記操作規(guī)程和應急措施，并認真落實到生產(chǎn)中。

此外，在此基礎(chǔ)上，制定了獎懲制度，通過定期檢查，對執(zhí)行優(yōu)劣情況定期通報獎勵，通過有效激勵，保證科學合理、規(guī)范有序發(fā)電，使每位相關(guān)人員都成為科學調(diào)整，降低成本的踐行者。

近期，針對一號發(fā)電汽輪機低負荷時振動大的問題，各單位高度重視，迅速應對，自6月8日開始，就安排由石大公司維修汽輪機調(diào)節(jié)閥。10日下午二點已全面檢修完成，11日下午三點，一號發(fā)電汽輪機并入系統(tǒng)，目前運行正常。

深挖企業(yè)潛能，是我們每個人的責任。在公司高質(zhì)量發(fā)展的新時期里，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，更需要我們傳承與發(fā)揚。經(jīng)科學調(diào)整發(fā)電機組負荷，最大限度降低用電成本，預計每年可節(jié)約電費1000萬元以上，經(jīng)濟效益可觀。（劉江涌  李兵）