2021年是企業(yè)生產(chǎn)組織水平持續(xù)提升，產(chǎn)品產(chǎn)量完成率在陜煤集團化工板塊排名第一。三臺鍋爐累計運行全部達到350天以上，煤漿濃度穩(wěn)定在63.5%以上，氣化爐燒嘴運行周期突破70天，合成氨B系統(tǒng)連續(xù)運行達567天，磷銨日產(chǎn)達到1200噸，PT月產(chǎn)突破5500噸，BDO月產(chǎn)突破1.2萬噸……這一項項新的歷史記錄，既是對過去一年生產(chǎn)系統(tǒng)運行組織的充分肯定，同時也是對新一年新的征程提出更高的目標和要求。2022年，生產(chǎn)技術(shù)部將持續(xù)圍繞“生產(chǎn)管理走深走實，低碳綠色提質(zhì)提效”的主線，進一步夯實基礎(chǔ)管理鞏固生產(chǎn)根本、注重改革創(chuàng)新增添效益枝葉，實現(xiàn)生產(chǎn)管理質(zhì)的飛躍！

安全生產(chǎn)是高產(chǎn)低耗的前提

新的一年，新的起點！企業(yè)安全生產(chǎn)重于泰山！生產(chǎn)技術(shù)部本著安全生產(chǎn)不能“虎頭蛇尾”的工作原則，懷著“龍騰虎躍”的工作激情，全力實現(xiàn)虎年生產(chǎn)任務(wù)目標！一是持續(xù)推進《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》，精細生產(chǎn)過程管控，精益工藝指標體系，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面提升安全工藝管理水平；二是強化風(fēng)險管控，邀請第三方對系統(tǒng)裝置開展HAZOP分析，并對各裝置技術(shù)人員進行HAZOP業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升風(fēng)險研判和化解能力；三是持續(xù)加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高職能人員業(yè)務(wù)能力，提升部室協(xié)助生產(chǎn)分廠解決問題的能力。

科學(xué)調(diào)度是穩(wěn)定運行的抓手

新的一年，新的目標！生產(chǎn)技術(shù)部每一位調(diào)度人，都要有“虎視眈眈”的工作態(tài)度，緊盯關(guān)鍵指標不放松、不懈怠；保持“龍爭虎斗”的工作勁頭，精心監(jiān)盤，及時消除報警，果斷開展應(yīng)急處置。一是繼續(xù)緊盯小時產(chǎn)量不放松，及時進行信息比對，查找分析原因分析，及時調(diào)整各項工藝指標，確保小時產(chǎn)量完成率，進而實現(xiàn)各項目標任務(wù)；二是深入推進“桌面推演”，提升科學(xué)調(diào)度指揮能力，提升全員應(yīng)急處置能力，減少非計劃停車；三是加強各崗位工藝報警的及時處置，確保工藝指標不偏離，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

挖潛增效是提升能效的引擎

新的一年，新的征程！生產(chǎn)技術(shù)部每一位專責(zé)員，要有“不入虎穴焉得虎子”的拼勁，深入一線，掌握現(xiàn)狀，尋根問底，挖潛增效，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行！一是深入開展對標管理，與歷史最好對標，挖潛降耗創(chuàng)效益，與行業(yè)最好對標，追趕超越樹典范；二是積極組織好今年4月份系統(tǒng)大檢修工作，跟進合成氨能效提升項目，確保項目早日并入系統(tǒng)，實現(xiàn)日產(chǎn)合成氨2700噸目標；三是緊盯BDO生產(chǎn)負荷，維持一期炔化進料量9m3/h、二期炔化進料量19.5t/h穩(wěn)定運行，繼續(xù)摸索經(jīng)驗，控制加氫丁醇含量，延長加氫催化劑運行周期達到6個月；四是推進空分循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能改造、氣化除氧器放空回收等17項節(jié)能減排技改項目，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置能效提升。（生產(chǎn)技術(shù)部  王靜）