為提升班組管理水平，做好班組建設(shè)，激發(fā)班組活力，互相學習、共同進步。電儀分廠副廠長與機械動力部的專責員共同組織儀表分廠人員開展班組建設(shè)臺賬對標及交流學習活動。

電儀分廠每月月底進行班組勞動競賽檢查評比，臺賬記錄是否如實反映班組日常工作的真實情況，是勞動競賽的一個重要指標。

此次選取臺賬管理較為規(guī)范的鍋爐尿素儀表班作為對標學習對象，組織各班組臺賬記錄人員集中交流學習。以現(xiàn)場觀摩、問題解析等形式為主，針對臺賬的分類、規(guī)范填寫及內(nèi)容等方面進行了重點學習。鍋爐尿素儀表班臺賬，進行了統(tǒng)一管理，且分類明確，各項設(shè)備閥門資料存放有序；記錄字跡工整，填寫完整規(guī)范?！板仩t尿素儀表班的綜合管理臺賬填寫的確實清晰明了，我們回去后也要這樣規(guī)范填寫?！薄笆牵撬麄兊难矙z記錄臺賬和缺陷問題匯總臺賬還是有重合項，可以進行合并的！”班組交流人員各抒己見，通過本次對標學到了不少班組臺賬管理的寶貴經(jīng)驗。機械動力部專責員也對班組臺賬問題提出了優(yōu)化建議，做出耐心解答，交流會在大家的討論聲中落下帷幕。

通過本次對標學習和互動交流，取長補短，提高了班組臺賬管理能力，有利于推進班組建設(shè)整體水平更上一層樓。（電儀分廠 蘇明珠）