五月初即將迎來系統(tǒng)大檢修，凈化工段作為此次大檢修的“主戰(zhàn)場”，承擔檢修項目多、任務(wù)重，合成分廠上下一心積極“備戰(zhàn)”，確保在有限的時間內(nèi)保質(zhì)保量、安全有序完成檢修任務(wù)。

此次檢修時間緊，任務(wù)重，要想確保此次檢修的質(zhì)量，詳盡周密的檢修方案是前提。合成分廠領(lǐng)導班子，自年前就開始了準備，為了確保方案的可行性，合理性，除了檢修方案外，分廠吸取上次大檢修經(jīng)驗，將人員分配更加詳細，檢修任務(wù)落實到人，秉持“誰的任務(wù)誰負責”的原則。不僅提高了檢修效率，同樣也防止了干多干少都一樣的惰性思維，激發(fā)了員工工作熱情。

檢修任務(wù)落實到人，檢修責任落實到人。在這樣的分配制度下，要想自己負責的檢修任務(wù)安全高質(zhì)量的完成，每個人就必須弄懂弄透自己負責的檢修任務(wù)，就必須會工藝處理，會危害分析。分廠也利用班后學習、查崗等方式對一線員工學習進行考核，列入安全績效打分。計劃下發(fā)后，各班組學習氛圍高漲，班組長利用班前會后，三班、夜班時間帶領(lǐng)班組成員積極學習探討檢修方案，組員之間互相提問鞏固學習內(nèi)容。整個分廠形成了一股比學趕超的良好氛圍。

每一次的大檢修都是一次大練兵，相信在詳細周密的檢修計劃下，全體員工的努力下，合成分廠全體員工定會齊心協(xié)力，各司其職，安全高效的完成此次檢修任務(wù)！